A manifesto for applying behavioural science

Zentrale Befunde

• Wende von isolierten Nudges zu Systemdenken: Verhaltenswissenschaft sollte nicht nur einzelne Choice-Architecture-Eingriffe testen, sondern Verhalten als eingebettet in soziale, institutionelle und ökonomische Systeme verstehen — kontextabhängige Wirkung statt universeller „Hebel".
• Effektgrößen ehrlich kalibrieren: Nach der Replikations- und Publikations-Bias-Debatte sind reale Nudge-Effekte oft kleiner als frühe Einzelstudien suggerierten; bescheidene, aber robuste Effekte sind die realistische Erwartung.
• Heterogenität ernst nehmen: Interventionen wirken unterschiedlich über Bevölkerungsgruppen; Durchschnittseffekte verdecken, wer profitiert und wer nicht — relevant für Verteilungsgerechtigkeit.
• Methodische Reife: Vorab-Registrierung, größere Stichproben, Langzeit- und Feld-Evidenz statt Labor-Einmaleffekte; Transparenz über Misserfolge.

Relevanz für Wien

Methodischer Demut-Anker für WFK-9.1.5a (nichtmonetäre/Informations-Instrumente) und WFK-9.1.5 (nicht-marktbezogene Faktoren). Begründet, warum Wiener Informations-/Nudging-Kampagnen (Energieberatung, MA-23-/Wien-Energie-Kommunikation) als ergänzende, bescheiden wirksame Hebel zu rahmen sind — nicht als Ersatz für strukturelle Maßnahmen. Stützt die Forderung nach Heterogenitäts-sensitiver Evaluation, bevor Instrumente skaliert werden.

Zitierweise

@article{hallsworth2023manifesto,
  title   = {A manifesto for applying behavioural science},
  author  = {Hallsworth, Michael},
  journal = {Nature Human Behaviour},
  volume  = {7},
  number  = {3},
  pages   = {310--322},
  year    = {2023},
  doi     = {10.1038/s41562-023-01555-3},
  url     = {https://doi.org/10.1038/s41562-023-01555-3}
}